O Estúdio RN chegou até a OC não por falta de clientes ou competência, mas por excesso de demanda sem estrutura para sustentá-la. Com 10 anos de mercado e um portfólio robusto em identidade visual, sites e posicionamento de marca, o estúdio precisava de um sistema que acompanhasse seu próprio tamanho.

Mesmo consolidado no mercado, o gestor do Estúdio RN operava sozinho e sem processos claros. Cada projeto vivia na sua cabeça, sem visibilidade do andamento, sem gestão de tempo estruturada e sem rotina definida. O resultado era uma sensação constante de descontrole, mesmo entregando bom trabalho.

Trabalhamos a organização pessoal do gestor e construímos um sistema de gestão completo no Notion, desenhado sob medida para a realidade de um estúdio criativo. O ponto central do projeto foi o desenvolvimento de um painel de projetos com acompanhamento visual por porcentagem de conclusão, permitindo que ele enxergasse, em tempo real, em qual estágio cada trabalho estava. Além disso, realizamos um acompanhamento semanal contínuo para revisão de projetos, manutenção de rotinas e ajustes ao longo do tempo.

O gestor saiu da lógica de “tudo na cabeça” para um sistema que trabalha por ele. Com clareza sobre cada projeto em andamento e uma rotina estruturada, o Estúdio RN ganhou previsibilidade para crescer sem perder a qualidade que construiu em 10 anos.